Главная страница / Кабинет ТП / Организационная структура ТП / Органы управления Ассоциации

 

Органы управления Ассоциации

Основными органами управления Ассоциации в настоящее время являются:

  • Общее собрание членов Ассоциации – высший орган управления;
  • Наблюдательный совет Ассоциации – постоянно функционирующий коллегиальный орган управления;
  • Правление Ассоциации – коллегиальный исполнительный орган;
  • единоличный исполнительный орган Ассоциации, функции которого осуществляет Председатель Правления Ассоциации.

Создание и начало функционирования Ассоциации «Технологическая платформа «Авиационная мобильность и авиационные технологии», первые шаги по налаживанию работы органов управления и экспертных органов Технологической платформы – позволили существенно повысить эффективность управления Платформой за счет более высокого уровня организации и координации взаимодействия между участниками.

Изменение функций органов управления в Ассоциации

Новая форма организации деятельности Технологической платформы в виде некоммерческой организации – Ассоциации – обеспечивает не только техническую поддержку функционирования Платформы, но и дает возможность перейти к реальной проектной работе, формированию и реализации качественных исследовательских и технологических проектов.

Дальнейшим шагом в развитии организационной структуры Технологической платформы должно стать формирование экспертных органов и, прежде всего, Экспертного совета ТП. На заседании Правления Ассоциации, состоявшемся 19 декабря 2018 г., был утвержден начальный список официально аккредитованных экспертов Технологической платформы (всего – 166 чел.). В ближайшее время планируется избрание Экспертного совета ТП в соответствии с утвержденным «Положением о порядке организации и проведения экспертизы проектов (работ) в рамках деятельности Технологической платформы». После формирования экспертных органов Платформы – они и, прежде всего, Экспертный совет – становятся важнейшим элементом в системе управления деятельностью Платформы, в первую очередь, в плане организации эффективной проектной и экспертной работы.

ФОТОГАЛЕРЕЯ

Проведенные в 2016-2017 гг., в том числе по инициативе и с участием Технологической платформы, тематические мероприятия и результаты нашей экспертно-аналитической работы – позволили выявить ключевые проблемные вопросы функционирования российских технологических платформ; сформулировать конкретные предложения по их нормативно-правовому регулированию, участию в реализации государственных и федеральных целевых программ, деятельности специализированных фондов и институтов развития.

В 2018 году мы планируем продолжить данную работу с участием органов управления нашей Платформы, других технологических платформ, заинтересованных организаций и экспертов. Надеемся, что в 2018 году данные инициативы будут поддержаны, прежде всего, на уровне Правительства Российской Федерации, и реализованы в законодательстве Российской Федерации, а также принятых в соответствии с ним нормативно-правовых актах.

Результаты функционирования Ассоциации в 2017 году, начальный опыт проектной и экспертной работы, создание и первые шаги по налаживанию деятельности Рабочей группы по развитию авиационного двигателестроения для малой и региональной авиации показывают, что для развития Платформы важно не только наличие нормативно-правовой базы регулирования деятельности технологических платформ, как инструмента государственной научно-технической и инновационной политики – но и качественная организация внутриплатформенной работы. Без систематической и высокопрофессиональной организации работ, наличия заинтересованных специалистов и управленческого персонала, адекватного финансирования экспертной и проектной работы – рассчитывать на серьезное изменение в позиционировании и влиянии платформ на общеотраслевую научно-техническую и инновационную политику будет затруднительно.